En esta entrevista, Jonathan Kamanns, recém-nomeado líder do capítulo em inglês do Fleet & Mobility Managers Club (FMMC) na América do Norte, compartilha sua visão sobre liderança, dados e o futuro da gestão de frotas.

Ele é reconhecido por transformar dados em ação, conectar insights e criar soluções que geram resultados reais. Jonathan explica que sua abordagem de liderança não surgiu de um único projeto, mas das várias mudanças de carreira que viveu, afirmando: “tive a oportunidade de fazer parte de organizações realmente únicas”. Um dos maiores desafios atuais, segundo ele, é a fragmentação de dados.

Como destaca, “esses dados não ficam em um sistema centralizado em algum lugar”, o que dificulta transformar informação em decisões práticas. Ele defende que as empresas devem evoluir de relatórios de exceção para fluxos de trabalho acionáveis, apoiando decisões como reparar ou substituir, investir em capital ou migrar para novas tecnologias energéticas. Jonathan também comenta como influencia equipes sem autoridade formal, construindo confiança e relações com áreas como RH, jurídico, EHS e fornecedores.

Como líder do FMMC, quer ajudar o setor a deixar de “correr atrás do pêndulo” e adotar estratégias proativas. Fora do trabalho, recarrega energia com natureza, motociclismo, jardinagem e tempo com a família.