Comienza la entrevista con Ana Pamela Mata, una experta con más de 10 años de experiencia gestionando flotas para empresas como CEMEX, Sigma y Heineken. Ella destaca como momento decisivo de su carrera el proyecto de estandarización de operaciones de flota, que implicó alinear procesos, cultura y expectativas entre equipos diversos, impulsando su transición hacia un rol más estratégico.

Pam explica que los mayores desafíos actuales son equilibrar costos, sostenibilidad, seguridad y disponibilidad, y señala que la electrificación y la telemetría representan grandes oportunidades para transformar la industria, especialmente si se combinan con iniciativas gubernamentales.

Como líder del capítulo en español del Fleet and Mobility Managers Club (FMMC), busca impulsar la profesionalización, fomentar la colaboración entre mercados y posicionar la gestión de flotas como un área estratégica. En lo personal, comparte su pasión por el aprendizaje continuo, los deportes y el fútbol americano, siendo seguidora de los San Francisco 49ers.