Los capítulos de Norteamérica, Latinoamérica y Brasil del Fleet and Mobility Managers Club (FMMC) realizaron reuniones regionales para analizar desafíos comunes en un entorno de flotas que cambia rápidamente.

En Norteamérica, Jonathan Cam lideró una conversación sobre la evolución de las expectativas hacia las Fleet Management Companies (FMCs). Aunque los participantes reconocieron el valor que aportan estas empresas, también destacaron limitaciones crecientes: dificultad para adaptarse a nuevas tecnologías, baja integración de datos y un enfoque aún reactivo. El aumento de costos de combustible y mantenimiento, la escasez de técnicos y la inflación de repuestos fueron temas centrales. Esto ha impulsado a varias organizaciones a explorar modelos operativos alternativos y relaciones directas con proveedores.

En Latinoamérica, Ana Pamela Mata presentó tres pilares clave para la conducción inteligente: telemática avanzada, ADAS y gemelos digitales. Compartió experiencias de implementación con empresas como CEMEX y Heineken. Los retos principales incluyeron la resistencia de los conductores, la necesidad de alineación entre seguridad y recursos humanos y la importancia de incentivar comportamientos positivos. También se resaltaron los beneficios económicos de la electrificación, especialmente en Chile.

En Brasil, Iván Frota Pacheco dirigió una discusión sobre el impacto de la crisis energética global, analizando la brecha entre precios domésticos e internacionales del combustible y estrategias como electrificación y etanol. En conjunto, las reuniones subrayaron la importancia de la colaboración regional, el intercambio de inteligencia y la adaptación estratégica.