A entrevista apresenta Adam Ort, da Siemens, discutindo a rápida expansão da frota elétrica da empresa nos EUA.

A Siemens passou de cerca de 250 veículos elétricos para milhares, graças a uma mudança de mentalidade: eletrificação não é apenas escolher veículos, mas redesenhar operações. Adam explica que o ponto de virada foi tratar a eletrificação como decisão operacional, realizando auditorias de campo, conversando com técnicos, pesando equipamentos e reconfigurando vans para necessidades reais.

Ele destaca quatro pilares: dados, validação operacional, colaboração do ecossistema e gestão de mudança. A Siemens também depende de fornecedores para ampliar opções de veículos, reduzir complexidade e compartilhar melhores práticas. Atualmente, a frota ultrapassa 8.000 veículos, com forte foco em vans e SUVs elétricos, além de veículos pesados para operações internas.

Olhando para o futuro, Adam prevê que mobilidade corporativa, viagens, infraestrutura de carregamento e logística convergirão em um ecossistema integrado, guiado por dados, flexibilidade e experiência do usuário. A mobilidade será cada vez mais orientada a resultados, combinando eficiência, sustentabilidade e facilidade para funcionários. A entrevista termina com uma visão otimista sobre o setor e uma nota pessoal: Adam gosta de esportes.